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員工風(fēng)采

最美奮斗者|楊滿:扎根一線,初心無悔,甘當(dāng)核電建設(shè)“孺子?!?

發(fā)稿時(shí)間: 2023年03月13日 14:42    【 字體:

初見楊滿,他大概率會(huì)穿著一身方便隨時(shí)下現(xiàn)場的勞保服,笑瞇瞇地跟你打招呼,笑瞇瞇地聽你提出的問題,回答問題也是笑瞇瞇又慢條斯理的,讓人很難感覺到這是一個(gè)帶著70多人的隊(duì)伍,統(tǒng)籌核電項(xiàng)目執(zhí)照申請、現(xiàn)場施工、設(shè)計(jì)采購和工程控制等“硬核”工作的部門經(jīng)理,一個(gè)身經(jīng)百戰(zhàn)的老工程人。

1992年畢業(yè)參加工作,楊滿就在工程線上,先后參與過4個(gè)核電項(xiàng)目的建設(shè),始終奮戰(zhàn)在核電工程建設(shè)的一線,曾榮獲“廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?,被評為2022年度中國廣核集團(tuán)勞動(dòng)模范。



    身經(jīng)百戰(zhàn)的老工程人

2011年1月,楊滿入職陸豐核電有限公司。初到陸豐核電,楊滿就接到協(xié)調(diào)廠址用地相關(guān)問題、開展國內(nèi)首個(gè)核電公眾溝通項(xiàng)目等重要任務(wù)。他一路攻堅(jiān)克難,盡最大的努力,讓陸豐核電項(xiàng)目這艘船在奔騰澎湃的建設(shè)浪潮中穩(wěn)定前行。


▲2011年,楊滿在陸豐核電項(xiàng)目開展前期工作


面對項(xiàng)目前期工作中的一系列難題,楊滿始終毫不動(dòng)搖,堅(jiān)守和戰(zhàn)斗在最前線。保用海、過評審、找設(shè)備、盯現(xiàn)場,在楊滿和千萬陸核人的努力下,2022年9月8日,陸豐項(xiàng)目5號機(jī)終于迎來了開工。開工當(dāng)天,楊滿在筆記本上寫到:“二十年望穿,秋水盈淚,春潮涌新篇。一代人堅(jiān)守,荒灘變換,崢嶸模樣現(xiàn)?!?/span>


    與大家打成一片的“孤獨(dú)者”

提到楊滿,眾人交口稱贊的是他的寬厚、坦誠和忘我。

陸豐項(xiàng)目5、6號機(jī)組獲得國家核準(zhǔn)后,工程人員亟需提高業(yè)務(wù)能力和積累經(jīng)驗(yàn),楊滿提出,要提高業(yè)務(wù)能力,一方面要加強(qiáng)培訓(xùn),另一方面,必須在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),抓住一切學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),楊滿說:“我們要帶著年輕人邊實(shí)踐,邊學(xué)習(xí),增長本領(lǐng)。有時(shí)我很著急,我想要培育項(xiàng)目管理人才和技術(shù)精湛的一流工程師,想打造一支能打硬仗、勝仗的鐵軍?!闭沁@種緊迫感和責(zé)任感,讓他不敢懈怠。

他堅(jiān)持每季度和部門的每個(gè)同事談心談話,關(guān)心他們的工作和生活,此時(shí),這個(gè)笑瞇瞇的河北漢子化身寬容的導(dǎo)師,根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)和工作職責(zé),從成就每個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)出發(fā),指導(dǎo)工作思路和工作方法,激發(fā)同事們的工作熱情,營造積極向上的工作氛圍。

確定陸豐核電項(xiàng)目推進(jìn)目標(biāo)后,經(jīng)過深入溝通,楊滿帶領(lǐng)工程部全員根據(jù)重點(diǎn)工作任務(wù)適時(shí)成立了“5號機(jī)組FCD黨員攻堅(jiān)隊(duì)”,為推動(dòng)解決“急、難、險(xiǎn)、重”工作提供了組織保障。

“5號機(jī)組FCD黨員攻堅(jiān)隊(duì)”推動(dòng)項(xiàng)目現(xiàn)場核島負(fù)挖工作,創(chuàng)造了“華龍一號”項(xiàng)目核島基坑負(fù)挖最短工期,并實(shí)現(xiàn)了5號機(jī)組核島基坑高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量一次性通過生態(tài)環(huán)境部華南核與輻射安全監(jiān)督站查驗(yàn),質(zhì)量和技術(shù)管理水平獲華南監(jiān)督站高度認(rèn)可,評價(jià)陸豐核電5號核島基坑“是近期檢查所見到的狀態(tài)最好的基坑”。


▲陸豐核電項(xiàng)目5號機(jī)組建設(shè)現(xiàn)場


當(dāng)忙碌的一天結(jié)束,眾人散去,楊滿回到辦公室,獨(dú)自點(diǎn)起孤燈,又變成了對自己近乎嚴(yán)苛的“孤獨(dú)者”。

工程事務(wù)千頭萬緒,為了部門高效運(yùn)轉(zhuǎn),他十幾年來堅(jiān)持“每日事每日畢”,每天不管多晚,當(dāng)天的工作都處理完才離開崗位。經(jīng)他審核的文件,大到議題把控、關(guān)鍵敏感數(shù)據(jù),小到錯(cuò)別字、格式,他都會(huì)仔細(xì)審核。用他的話來說:“從我們這里出去的東西,都關(guān)系著項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)進(jìn)展,所以要確保嚴(yán)謹(jǐn)?!?/span>

有他的言傳身教,工程部上下更加體會(huì)到了深入踐行“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”工作作風(fēng)的意義,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、堅(jiān)強(qiáng)有力的工作氛圍一直很濃厚。


    新成立的“老部門”

2021年,陸豐核電迎來項(xiàng)目推進(jìn)關(guān)鍵之年。這一年,工程部的主要業(yè)務(wù)從執(zhí)照文件申辦、前期準(zhǔn)備的局部突擊戰(zhàn),轉(zhuǎn)變?yōu)閹ьI(lǐng)、整合整個(gè)項(xiàng)目資源進(jìn)發(fā)的全面集群戰(zhàn)。部門人數(shù)也由12人驟增至70多人,是一個(gè)“新成立”的“老部門”。

楊滿帶著團(tuán)隊(duì)迅速轉(zhuǎn)型,以業(yè)主公司的全局觀和責(zé)任感,梳理和固化管理流程,組織新編和升版管理程序50余份,為實(shí)現(xiàn)真正“當(dāng)家作主”提供了基本保障。“工程推進(jìn)永遠(yuǎn)都是變化著的,即使我們有很好的計(jì)劃,每天也都要面對新情況,解決新問題,”楊滿說,“我們必須心懷‘國之大者’,以‘時(shí)時(shí)放心不下’的責(zé)任感,去面對每天的工作?!?/span>

為了更好地統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,他組織開展了FCD前同行評估,提出工程建設(shè)改進(jìn)方向,陸豐核電5號機(jī)組核島FCD準(zhǔn)備成熟度得分97.35分,為項(xiàng)目高質(zhì)量開工創(chuàng)造了有利條件。

5號機(jī)組FCD核安全檢查前,他和同事們一起做“模擬考試”,自己出“模擬試卷”,用預(yù)演不斷討論、鎖定關(guān)鍵問題,確保了檢查高質(zhì)量通過。


▲2022年9月8日,陸豐核電5號機(jī)組開工建設(shè),楊滿作為代表在開工儀式上分享奮斗故事


2022年9月8日,陸豐核電5號機(jī)組開工建設(shè),對于期盼多年的陸核人來說,是夙愿已成,對楊滿來說,則是踏上了一段更有挑戰(zhàn)性的征程。

提到未來,楊滿的眼睛濕潤而明亮,“陸豐核電項(xiàng)目基礎(chǔ)扎實(shí)、前景光明,只要我們一步一個(gè)腳印,守正創(chuàng)新,擔(dān)當(dāng)作為,‘標(biāo)桿工程’的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。我相信到那時(shí),看著我們的奮斗結(jié)果,可以自豪地說,我們?yōu)橹袊浆F(xiàn)代化貢獻(xiàn)了核電人的力量?!?/span>


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